一年之计在于春，春季是水产养殖的关键时期。为确保全年水产品丰产丰收，灌西投资公司围绕“一稳两融三转五跨越”工作定位，早谋划、早准备、早落实，采取有效措施全力抓好2023年海淡水养殖池塘发包、基础管理等工作，力争水产养殖业发展取得首季“开门红”。

优化发包机制。全面贯彻新发展理念，以养殖业发展实际，实施协议续签和公开竞租联合发包机制。根据不同情况对海淡水池塘展开摸底调研，为池塘发包提供可靠的养殖信息资料；制定2023年度池塘租赁方案，完善池塘公开竞租流程。截止到3月底，按照集团公司批复，海淡水池塘发包工作稳步推进，西旺公司12户续租池塘3000余亩的收费、合同签订工作顺利完成；资源管理中心海淡水池塘24900余亩完成收款，收缴率100%。同时，用新思路、新举措夯实蓝色养殖发展基础。

优化基础管理。组织生产技术人员到养殖塘头对养殖户进行技术指导等专业化养殖服务，讲解养殖技术，指导养殖户、养殖企业做好水产品放养前期准备工作；协助养殖户做好池塘的修复、清淤等工作，加强对六圩闸配电系统改造、机组设备检修及进排水渠道等基础设施维护，确保养殖设施完好，为养殖生产高效运营打好基础。同时，指导养殖户进一步优化和推广生态健康养殖，加强做好尾水达标排放工程，提高水产养殖效益。

优化品种结构。结合水产品市场需求，合理调配养殖品种投放比例，调优放养品种结构，推广优化高效模式。以“鱼、虾、蟹、贝”四大特色养殖基地的发展格局，形成海水养殖、淡水养殖、水产品加工物流等产业链条，将“软环境”变成推动经济发展的“硬支撑”。着重引导养殖户由粗放养殖向高端化养殖转变；做好水产品总量平衡，在常规养殖品种的基础上，积极引进和推广名优品种梭子蟹、斑节对虾及贝类等相结合的立体化养殖，打造黄海之滨特色水产养殖名片。

优化水产品质量。坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，加强“舌尖上的安全”的风险防控，引领养殖户、养殖企业加强养殖池塘日常病害防治和水质监测，做好各类水产品病害防治；加强对水产养殖投入品、成鱼养殖等各环节的质量安全监管，建立安全生产责任制和安全生产档案，形成台账登记在册，切实保障群众消费养殖水产品“舌尖上的安全”，做活“水”文章，将资源变“钱”景，推动养殖经济发展。（许东彦）