近日，为切实提高广大员工的执行力，推进企业各项决策部署得到及时贯彻和有效落实，提升工作效能，该公司纪委联合相关部门，组成专项整治小组，全力推进执行力建设专项整治工作，推动形成“真抓真干真落实，敢做敢为敢担当”的良好工作氛围。

治庸提能力。大力整治管理人员中存在的业务不精、能力不强、标准不高、避重就轻、不善做群众工作、平庸无为等突出问题，切实提高全体员工正确执行政策、抢抓发展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、解决实际问题、推动新发展理念、促进社会和谐的能力。

治懒提效率。大力整治管理人员中存在的缺乏激情、精神不振、不愿争创一流、得过且过、办事不用心、工作不主动、责任不落实、不作为、慢作为等突出问题，切实激发全体员工“四再”创业精神，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。

治散提合力。大力整治管理人员中存在的心浮气躁、重权轻责、纪律涣散、自由散漫、我行我素、精力不集中、谋人不谋事等突出问题，切实把全体员工思想和精力集中到干事创业上来，加强班子团结，凝聚工作合力。

治软提干劲。大力整治管理人员中存在的不敢担当、不敢直面矛盾、不敢攻坚破题、遇事能推就推、能躲就躲等突出问题，切实强化全员的危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成思想解放、勇于担当、苦干实干、敢抓敢管的良好氛围，全力保障公司“企业创效年”各项任务和“一年减半、两年扭亏”总体目标顺利实现。（孙小玲）