为切实做好巡察反馈问题的整改落实，灌西投资公司以最坚决的态度、最果敢的行动、最严格的纪律抓好巡察整改工作，做到责任落实、整改措施、问题解决“三到位”。

拿出“真功夫”，责任落实到位，务求真知真改。公司对照巡察反馈意见涉及到的问题，对标对表、梳理细化共性问题，逐项对照检查、认真查摆分析，制定整改方案，分解整改责任，明确整改措施38条，一着不让予以推进。同时，把握整改工作重点、抓住涉及企业经营管理、职工群众反对的要害问题抓好整改，开展专项治理，凡具备整改条件的，立即整改；通过努力能够解决的，限期整改，切实解决影响公司转型发展的突出问题。

瞄准“聚焦点”，整改措施到位，持续靶向发力。坚持以整改为基础、以发展为跟本，真正做到以巡促改、以改促行，让整改实际成效得到最大发挥。坚持靶向发力，着力规范工程项目管理和财务管理，在党员教育管理、内控制度执行、解决职工群众关心的利益等问题上进一步规范工作机制，让广大职工感受到办好企业为职工的行动就在身边。

打好“持久战”，问题解决到位，健全长效机制。坚持阶段性与长期性相结合，重点突破与整体推进相结合，既在治标上下苦功，又在治本上动脑筋。针对存在的突出问题，制定《零星工程管理办法（试行）》、进一步修订完善《“三重一大”决策制度》，不断巩固和扩大整改成果，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。（西纪）