四季度，市政分公司紧盯目标、铆足干劲、严控管养质量，加快推进市政设施管养项目施工进度，全力跑好年度目标“最后一棒”，奋力收官，确保完成新区市政维护各项任务。

抓牢重点工程维护。 连日来，市政技术人员充分发挥迎难攻坚精神，不等不靠，两个班组持续奋战在新区一线，截至目前，更换雨水井盖（篦）498套（个），后续240套球墨铸铁六防井盖座更换工作也在有序推进中。完成沥青路面、零星坑塘维修约6280平方；辖区内护栏、扶正、维修约500米；指示牌拆除、安装、维修、扶正55块、基础新做11个，路缘石维修700余米。完成徐圩核心区大理石铺设110平方，市政设施养护产值约为270万元。

抓实降本增效措施。该公司通过开展“身边的降本增效”活动，正确引导员工树立“降本在岗位、降本在身边”的观念。工作中坚持合理利用资源，减少能耗，提高维养效率，四季度市政设施配件修旧利废为公司减支9000余元。对于外部施工，督导施工班组加强管理，加大人力、机械设备的投入，优化施工条件，努力做强做大做优业务，抵御在大环境下竞争过程中的风浪，做到行稳致远。

抓严安全工作落实。入冬以来，该公司紧盯安全生产关键环节，全力防范化解安全生产风险隐患，持续抓好各领域安全生产工作，确保冬季安全生产态势稳定有序。工作中做到三到位：检查到位，认真开展冬季安全隐患排查治理，扎实落实防范措施，加强对薄弱环节的治理，提高冬季安全生产保障能力；责任到位。细化和明确各岗位工作人员的安全生产责任清单，以责任归位，促责任到位，坚决守住安全防线；措施到位，健全安全生产制度。并根据现场实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效方法，把安全生产工作做好、做实。（杨维军）