习近平总书记多次强调，广大党员干部要敢于担当善于作为。敢担当善作为是事关党的性质宗旨、党和国家事业发展、党员干部党性修养的政治问题。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。广大党员干部只有练就敢担当善作为的硬脊梁、真本事，才能完成无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的答卷。

不断加强党性修养。一个党员干部只有把世界观、人生观、价值观的总开关拧紧了，把思想觉悟、精神境界提高了，才能站稳立场，而不被“小我”和私利带偏方向。

不断提高能力水平。光有理想和激情是不够的，还要有干事的真本领，能干事干成事不出事。现实中，一些党员干部认为自己缺少干事创业的平台和机会，而实际上是因为他们的过往经历和日常表现，使组织对他们没有足够信心。一遇到矛盾就惊慌失措、一遇到困难就怨天尤人。本领不足不可怕，就怕不肯学。我们要不断提高改革创新能力，增强自身综合本领。

不断强化协同合作。做事要大家来，真正的担当，不是做“孤勇者”，而是各方协同配合。当今社会，单打独斗很难成功，团结合作才能成事。协同合作其实也是一个互相理解、互相学习、互相支持的过程。上级不要有高人一等的想法，逼着压着下级干工作，而是要体谅下级的难处，下级不能我行我素，只考虑自己也要为上级分忧，理解上级的压力；部门不能只强调自己的利益，凡事不能只从本位主义出发，更需要换位思考，顾及其他部门特别是公司的整体利益。真正做到团结在一起、战斗在一起、胜利在一起。

海福特委托加工业务，契合了江苏加快海洋经济发展的好时机。2022年10月以来，经过一年多的学习和实践，发现小鱿鱼即食产品的大部分利润被截留在了原料供应端，其次是销售端，中间的制作加工是利润最少的环节。委托加工业务要高质量发展，在控制好加工环节的成本和质量的同时，必须向原料端和销售端扩展，切入到整个小鱿鱼即食产品加工链中。

海福特公司在原料供应和销售两个方面也做了很多尝试，虽然没有取得明显的成效，但是也有许多值得我们学习借鉴的地方。“择其善者而从之，其不善者而改之”。

在原料采购方面，2023年时，海福特曾探索进口越南产的南海红鱿鱼，因新鲜度、物流等原因，只采购了90吨，没有进一步大规模采购。但现在随着中越两国关系的新定位，中越贸易在营商环境和政策扶持上肯定会有进一步改观。我们可以再次尝试从越南进口原料小鱿鱼，不仅自用，还可以对外销售。

在产品销售方面，贴牌加工在市场上缺少话语权，利润被品牌方占去大半。海福特公司也不断尝试开拓线上和线下新渠道，但因种种原因一直没有取得很好的效果，现已暂停了线上销售。直播带货是现在最盛行的销售模式，董宇辉凭一己之力帮助了新东方完成了产业转型，我们也可以尝试自身品牌的线上推广，试着来讲好“海州湾的鱿鱼故事”。

新的赛道已经开启，这需要我们更加敢于担当善于作为，我们不能在犹豫彷徨，不能在驻足观望，我们要奋勇向前，答案就在奋斗者的脚下，相信在台北华茂公司党委的引领下，海州湾公司戮力同心，今年定能完成超亿的经营目标。

（海州湾公司）

撰稿：赵化图

单位负责人：徐勇

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵