转思想、拓新路，助推美多利实现快速发展

近年来，随着开发区持续征地及碱厂关停纳入实施步骤，对台北传传统产业冲击巨大。如何持续发展、如何创新发展、如何转型发展是我们台北投资公司当前急需解决的问题。一届五次职代会过后，公司明确了发展方向，同时也为美多利指明了道路，美多利公司将紧紧围绕“企业转型年”这个工作主题，以“盘资产、拓新路、升平台”为工作主线，瞄准任务目标，强化责任举措，通过以下步骤积极推进美多利公司扭亏增效，长效发展。

引校入园、校企合作。加快对接连云港市信息技工学校，商谈入园事项，尽快流转合同，引校入园。学校入园后我们将围绕学校在合理合法的范围内做配套，如特色餐饮、学习网咖、书店打印等，丰富校园周边的同时又能带来效益。通过协商与学校合作成立游学、践学、办学机构，来实现教育收益的同时，也能够为台北提供一个培养技能人才基地，提升学历的摇篮。

盘活资产、优化招商。利用海州湾公司代为经营的2幢厂房开展多形式的招商，争取年中实现闲置资产全租赁，所有资产出租100%的目标；盘活剩余土地，寻找对土地有需求而诚信的公司，以租赁或租金入股形式开创新的经济增长点。

试水贸易、寻求突破。美多利公司将立足于调整优化产业结构，强力推进经济转型，拓展贸易市场，摆脱经营单一、收入增长过缓的问题 。首先通过代理集团、园区等好的产品达到增益的目的，利用源头拿货、价格底廉的特点，先内拓外，做好近水楼台的贸易；其次要加快自贸区考察，探索外贸的可能性；还要多参加贸易展会，寻找可行商品，增加贸易品种，从中选优，找到支柱贸易商品。

对标找差、提升平台。利用现有服务平台提质升级，打造特色园区。国家级孵化器和国家级众创是今年美多利公司努力的目标，园区一是要对接政府的招商和工商部门，引入更多的企业在园注册；二是对接科技部门，邀请来园指导，寻求不足的地方加以改进；三是外出学习，参观一部分的国家级孵化器，对标找差，找到借鉴点及盈利点；四是要引入更多的创业园队，发掘优质项目，谋求创投合作，五是加大协调力度，通过市科技局协调省科技厅，降低准入门槛，争取实现年内有一个平台能够跨入国家级大门。

目标即已明确，美多利将抢抓机遇，开拓进取。我们深信，在台北投资公司党委的正确领导下，在各部门、各兄弟单位的共同努力拼搏下，我们的目标一定能够实现，台北的明天会更加美好。

(卞霄)