二季度以来，环卫分公司党支部全面落实党纪学习教育有关要求，以政治建设为统领，以业务攻坚为动力，以提升组织力为重点，以推动事业发展为落脚点，努力创新党建工作新机制，打造党建工作优秀品牌，不断提升党组织战斗力凝聚力、向心力。

开好一个大会，认清公司形势。4月18日召开党员大会，通过书记上党课，对全体党员进行思想宣讲，持续发挥党员先锋模范作用。同时让普通党员参加公司班组长以上工作周会，加强普通党员对公司形势、公司任务、公司同事的认知，真正统一全体职工骨干的思想。

冲刺一个指标，坚定发展信心。召开节后收心会及大干红五月推进会，对照二季度600万指标，层层细化分解。将降本增效指标落实到班组，将业务创收指标落实到负责人，将后勤服务工作落实到党员骨干，切实做到每个班组有任务、个个肩上有担子，人人眼中有目标，全员上下“一股绳”。

开展一个活动，增强党员觉悟。结合公司主题党日活动的文件精神，组织党员、管理人员、生产骨干对环保装备产业园进行环境整治提升行动，旨在以实际行动凝聚发展共识，增强职工觉悟。期间共出动大型车辆2台、小型机械3台，人员30名，用时半天让场地“焕新容”。

筹备一个竞赛，昂扬工作激情。一季度环卫分公司通过小比武涌现出一大批先进个人和班组，二季度将继续结合公司全年劳动竞赛方案，通过分会“雨水井清掏”“保交楼清扫”“新移交道路整治”等小比武为人工清扫大比武预热，确保人人争优，优中择优，真正让红五月“燥起来”。

制定一个方案，突出三将作用。采取候选人与具体任务挂钩方式，施行定向培养，健全党员责任区，选树党员责任岗。名将候选人刘元兵围绕大合同提前协调沟通，根据往年生产指标完善合同内容；闯将候选人许月飞瞄准精益化垃圾清运业务，确保二季度收入20万；虎将候选人张敏瞄准管理模范班组，打造安全管理特色，确保安全生产无事故。持续用“三将”书记项目为生产经营注入新动能。

打造一个阵地，发挥堡垒作用。将结合公司实际打造特色阵地，通过对活动室空间的有效利用，合理规划布局，设立党员学习区、交流互动区、会议区等，为党员提供一个良好的学习和交流环境，进一步提升组织生活的能力和水平，充分发挥党员活动室作为党员精神家园、学习教育阵地的作用，进一步增强全体党员的归属感，让小堡垒发挥大作用。

推进一个重点，打造支部特色。将结合公司党委三组联建推进方案及现场观摩会优秀经验，尽快制定环卫方案，根据要求适时调整党小组人员，并计划在黄海大道保洁班进行试点，围绕“阵地联建、活动联办、人才联培、管理联通”开展工作，让安康驿站散发“家庭感”。

（环卫分公司）

撰稿：张会鹏

单位负责人：刘元兵

校对：庄婧娴

责任编辑：武传兵