投资公司“五小项目”按下“快进键”

台北投资公司立足“小物流、小仓储、小堆场、小停车场、小服务区”五小项目，加大招商引资力度，让项目建设和雨后春笋一般在公司上下迅速建起来，为实现扭亏和转型两大目标提供动力。

小堆场建起来。海州湾对车站小滩堆场租赁项目进一步宣传开发，已有多家意向客户并进行洽谈沟通中，围绕水、电、围挡等基础设施需要投入且投入较大合理制定工程预算等问题，对出租地块进行基础设施投入，同时与客户保持良好沟通，争取增加租赁面积；临达公司330亩小堆场项目进行化整为零，目标已经商谈10-20亩。

小物流园建起来。临达公司围绕42亩小物流和平山加油站边8亩小物流两个小物流项目，在招商引资的同时，对商谈成功的项目严格按照流程办理，与公司企管、财务等部门加强联系，对合同条款的内容进行细化，合理防范、规避经营风险。

园区停车场建起来。美多利公司加快现场清理工作，努力克服项目现场地势复杂等问题，已经完成规划，并上会通过，正准备招标工作，保证十月底完成项目建设。

小堆场建起来。翔立分公司在克服由于填料不足和且近期省大气污染检查组在连检查造成工程停工的困难，全体职工放弃节假日，全力投入10亩堆场的抛填，同时积极寻找客户对外出租尽快获得效益，并对现有办公楼东侧加大招商力度，尽快盘活资源形成收益。

小菜市场建起来。受疫情影响，市场延缓营业。金台留守处打好“协调”牌，加大和保持与街道办事处等相关部门对接，及时做好正常营业的准备工作。加强与租户联系，及时告知推迟营业原因，维护好与客户关系，确保恢复营业后实现利益最大化。