今年四季度以来，翔立分公司以党建为引领认真推进“专家型”党支部建设，做好党员职工的思想政治工作，强化“三将”引领带动作用，运用“三组联建”提升基层班组战斗力，深入挖潜发力四季度，努力实现经营指标全年红。截至11月中旬，已完成目标任务883万元。

党建引领描绘全年红底色。通过将党纪学习教育、三将点将台书记项目、三组联建、党员“示范岗”、党员责任区和党员“突击队”等一系列党建活动与四季度劳动竞赛统筹推进，一体定任务，全员争先进，积极外拓市政工程业务，做大做强路灯工程管理，推进向专业化、智能化迈进。持续营造浓厚的大干、实干、苦干工作氛围。利用党员突击队完成各类突击任务。结合翔立分公司“铁军”精神红色基因，充分利用党员突击队发挥作用，在抢修抢险、优质服务和公司“急、难、险、重”等工作任务中，充分发挥“三将”和党员突击队带头作用、骨干作用和表率作用，顺利开展了迎国庆国旗悬挂任务和开泰路路灯电缆铺设工程，稳步推进东方大道东延段97盏行道灯安装工程和盐坨西路路灯电缆安装工程。

深入挖潜三组联建增效益。同时按照三组联建能够提高公司一线班组战斗力和公司生产经营目标的初心扎实推进三组联建工作。通过联建使党员和生产骨干平时在一起学习施工时并肩战斗互相促进，进一步增强了生产班组中党员和骨干职工的凝聚力和战斗力。真真切切通过三组联建促进施工效率和效果。进一步强化安全生产管理，提升作业现场施工安全水平，持续做好一班多检、班前喊话、班后提醒及严格执行作业票制度。利用翔立原有特长，深挖老业务如焊接、机电维修结合翔立维修项目部开展场内机械设备、用电设施维保和对外承接业务。

（翔立分公司）

撰稿：刘毅

单位负责人：霍正钢

校对：房金鹤

责任编辑：武传兵