年初一场突如其来的新冠疫情，可谓是在全球范围内掀起了一场经济变革的大挑战。是革故鼎新逆流而上还是随波逐流灰飞烟灭？这是一个现实而亟待解决的问题。

新冠疫情对中国来说是个战略机遇，对我们神特公司来说同样也是。在二月中下旬就开始了复工复产的准备工作，我们选择直面困难，迎接挑战。

复工之初的首要工作肯定是疫情防控和安全环保，复产的同时还要拓展销售市场。

随着5月份公司领导班子的调整，拉开了神特公司改革创新的帷幕。6月份启动的“大干一百天，实现双提升”劳动竞赛，使得员工的工作热情空前高涨。短短数月，产量、销量节节攀升，质量更是提升了近10个百分点，月产量达产的同时实现了月产月销，达到产销平衡。

良好的发展态势极大的鼓舞了广大职工的士气，矢志打赢一场减亏增效的“攻坚战”和“翻身仗”。