为凝聚公司上下创新突破、转型攻坚的磅礴力量，打好“三大攻坚战”，自3月20日至6月30日，公司组织全体员工开展“攻坚求突破，转型夺首胜”劳动竞赛活动，大干100天，稳产量、提质量、促销量、降成本、增效益，创先争优，建功立业，为公司“十四五”规划发展开好局、起好步。

开展精益管理擂台赛。实施“5S管理”，要求生产一线员工操作规范，严格执行生产工艺和作业指导书，生产现场管理到位，实现文明生产；保证生产正常，满负荷开台，释放最大产能，形成规模效应。

开展技术提升攻关赛。开展差别化品种研发，集中精力研究超高强防弹纤维、民用纤维等项目；改善PE纤维均匀性，6月底将产品纤维平均强度提升至40cN/dtex；降低能耗、降低白油消耗量。

开展优质服务夺标赛。完善营销考核办法，调整营销策略，实现产销平衡，配合超高强聚乙烯纤维研发打开中高端防弹纤维市场；后勤服务班组密切配合生产，提供优质服务，认真做好仓库管理、职工餐厅、绿化保洁、门卫保安、公务用车等后勤服务工作，提高员工满意度。（神特宣）