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【企业要闻】青口公司“三色经济” 赚得千万“真金白银”

发布时间:2018-03-09 阅读量:

去年,青口公司实现利润 666万元,同比增长约38 %,晋升集团发展第一方阵。今年,青口公司将再次发力,主打“蓝、绿、白”三色经济,蓝色带动绿色,绿色引领白色,白色助推新产业,冲刺千万利润目标。

蓝色经济,建设高效养殖基地。 首先加大基础保障。利用农开项目资金,争取财政资金和自筹资金,加大养殖区基础设施改造资金投入,保障养殖生产所需。其次引导模式更新。按照 “双赢、平稳、适度竞标”的原则 ,将 竞标、议标相结合,确保发包价格合理稳定增长 , 18年海淡水养殖池塘 竞标最高价 2720元/亩,平均增长率达40%。组织养殖骨干外出参观考察,学习新技术,引进新品种,发展高效混养模式。打造高效特禽养殖,尝试“合作+订单”经营模式,扩大养殖规模,确保销量和效益双提升。第三做好信息服务。职能部门与属地单位协调配合,规避生产风险。

绿色经济,打造精品种植示范区。 一设立四类种植区。即优质水稻种植区、良种试验区、特色种植区、一年两熟作物试种区;力争粮食总产突破 2 6 00万斤。二是加大技术创新。继续探索育秧技术、种植技术和管理技术,加强本土专家和专业化队伍培养。三是大新、明威继续发力,进一步优化“公司+农场+分场+种植户”四级管理经营机制,创新管理模式,继续推行“丰收留成”“亏损挂账”,设立灾年调节资金,鼓励条田工承包经营、自主经营。

白色经济,做强大米加工销售业。 一转变理念,确立 “多卖米、少卖稻”的“六字方针”,做大做强“白色经济”。二拟定营销策略,在产品包装、规格、特色上做文章,新增3-4个大米包装产品,开发胚芽米、月子米、米粉等,发挥品牌效应,打造高品质、高含金量产品。三打开“线下线上”销售市场。配备专职销售人员,分片区,设指标,制订切实可行的销售管理办法,激励销售人员开拓市场,寻求有诚信有实力经销商,扩大市场占有率 ,确保米业在去年103万利润的基础上翻一番。 (顾 益)