为深入贯彻落实年初确定的目标任务，始终坚持稳中求进的发展思路，以“务实”推进工作，以“赢效”实现目标。11月1日上午，青口投资公司组织召开11-12月份双月例会，公司党委书记、董事长、总经理史祥平主持会议并讲话，领导班子成员、各单位党政负责人、各部门负责人参加会议。

会议主要听取了各单位各部门9、10月份的工作落实情况，并对11、12月份的重点工作进行规划和部署。会议指出，11、12月是定全年、保全局的收官阶段，也是为明年工作起好步、开好头打牢基础的关键时期，必须确保思想和行动与全力实现年度目标任务保持一致。

会议提出，要提高认识，全情投入，着重探索渔光互补下的立体化养殖新模式，力争养殖池塘效益实现新提升；要锚定目标，找准短板，继续推进“三精管理”行动计划，抓好今年重点项目，助推公司可持续发展；要转变作风，全力出击，变“被动”为“主动”，进一步增强主动担当的意识和能力，在实际工作中发挥示范和引领作用。

会议强调，接下来的两个月，全体干部职工要扛起青口发展重任，敢于迎难而上，勇于攻坚克难，敢担当、善作为，扎实推进渔光互补项目、盐碱地改良种植、海淡水养殖、三精管理等工作，不断优化流程、提升效率，促进青口实现转型发展的目标。

撰稿：耿丽圆

校对：顾益

责任编辑：王士超