公司通过健全监督机制、狠抓过程控制、强化标准化意识，深值质量为本理念、提升质量管理水平。

深化质检队伍建设，确保质量规范管理。公司深化质检队伍建设，以专业素养过硬、作风纪律严明要求，确保公司质检工作有序开展。通过制定执行相关奖惩制度，促进法制化、规范化人员管理；严格落实三级检验制度，切实履行质量管理责任，实现质量管理制度化、网格化。定期开展与银宝盐业等公司进行质检业务交流活动，补短板、强弱项。

梳理优化工作流程，提升质量过程控制。不断优化取样、检验、报告流程，实现“嵌入式”全过程管控。加强车间质量管理控制力度，建立各车间简易化验站，抽调化验人员编入班组、跟班化验，与中心化验室化验项目各有侧重，形成合力。简易化验站对产品碘含量和粒度指标进行逐吨检验，中心化验室对产品每小时抽样一次，保证检验无死角，杜绝不合格入库。

加强质量管理培训，提升质量法律意识。常态化组织质检人员技能培训和相关质量标准学习，不断提升质检人员质量管理功底，实现质量管理标准化。质检负责人带头学习《食品安全法》，经常性的开展质检人员法律法规培训，提升依法开展质量管理意识；结合历年来质量事故典型案例，适时开展警示教育，筑牢质量管理底线意识，真正承担起“质量卫士”的神圣职责。（张飞、徐永亮）