二季度以来，我公司统一思想、加强营销及监管力度，奋力克服疫情影响，全力攻坚，冲刺上半年既定任务目标。

统一思想认识有目标。开展“大干60天，敬业勇争先”活动，释放最大产能、狠抓产品质量、确保安全生产。各车间单位按统一调度，适时调整转换生产品种，尽最大可能满足客户需求；执行“三级检验”制度，全流程严把关，确保产品出厂合格率100%；关注纸箱、片膜、编织袋等原辅材料购进验收，把好质量关；严格执行职工代表安全生产巡回检查制度，履行安全监督职责；组织观看《生命重于泰山》安全教育片及开展消防安全知识培训，提高安全意识和安全防范能力；开展“安全随手拍”活动，丰富安全文化的内涵。

注重市场营销有抓手。持续开展价值营销，彰显品牌、产品、终端价值，深挖品牌内涵、突出产品卖点、加强渠道建设。深挖“淮牌”等品牌内涵，大力宣传“古淮”“猴王”等自主品牌内涵，扩大市场影响力。主打差异化竞争，利用海盐特性，加大“食用精制海盐”“海水自然盐”等盐品的销售力度；利用工艺卖点，大力推广“雪花盐”产品。拓宽营销渠道，在营销形式上做文章，加强线上销售力度，密切天猫、淘宝、京东等网上商城的沟通协作。今年4-5月份，共销售各类盐产品2.17万吨，同比增加77%。

加大监管力度有成效。做深、做细、做实“嵌入式”监督工作。开展督导巡查工作，每日填写《疫情防控巡查督查记录》，每周发布《督查情况通报》；制定执行《双周会议纪要完成情况督查表》，有效提高部门待办事项完成率；监督制定《2022年全员绩效考核办法》，完善绩效考核机制；监督修订《食盐质量管理规定及处罚实施细则》，确保质量管理责任得到有效落实；监督修订《包装物验收标准》，完善包装物验收标准，完善规章制度，提升工作质效。（金宣）