2023年，我公司依托基础管理专项提升行动，靶向发力持续夯实发展根基，保障公司高质量发展。

全力落实规范管理。圆满完成设施设备、基建厂房等改造升级，顺利通过两证有效期延续审核。实施“全过程控制”，确保质量管理“无死角”，分别通过质量管理和食品安全管理体系认证的监督审核。强化6S生产现场管理模式运用，注重奖惩制度执行，分别通过环境管理和职业健康安全管理体系认证的再认证审核。通过持续提高产品质量和提升公司形象等系列举措参与放心消费创建，获评2022年度江苏省“放心消费创建示范单位”称号。

全力强化风险管控。切实抓好定额管理和成本核算，层层分解成本指标，做到成本升降与奖惩挂钩。引导职工增收节支、厉行节约，大幅降低各项非生产性支出。坚持预算刚性控制，加强预算执行考核约束。严格履行资金使用审批程序，把资金用到最需要的地方。加强资金监控分析，掌控现金流，保证资金链安全。严格落实销售责任承包制，谁销售、谁负责，加快资金回笼速度。

全力谋划营销升级。实施“价值营销”、“3+销售”模式等举措，紧抓市场开发、团队建设和线上销售，促进营销升级取得显著成效。制定实施《销售专项绩效方案》，激发销售动能。定期开展销售知识培训、讨论会和业务知识测试等活动，提高销售专业能力素养。积极推进“团结、共享、合作、进步”的团队精神培育。推广“古淮”品牌及“盐乡”系列产品，注重做足“淮盐”文章，以各类参展活动为契机提高品牌知誉度。

全力保障安全生产。构建网格化安全管理机制，形成“三管三必须”框架，签订《安全生产目标责任书》，按《安全责任考核细则》动态考核。落实“五必须五到位”，用好“五位一体”监管平台和实施双重预防机制。落实安全管理排查整治责任，监管重心前移，强化事前防范、事中监管。履行特种作业审批管理及应急处置方法，执行作业票制度，保证现场监护人员和监护措施到位。落实三级培训制度提高安全能力，开展“安全生产示范岗”创建活动营造安全生产浓厚氛围。（金宣）