化验室工资改革为两部分，一部分为“出勤率”，占工资总额的70％；另一部分为业务能力，占工资总额的30％。其中“业务能力”又分为理论考试:占“业务能力”的40％，实践考核:占“业务能力”60％。改革后缺勤的少了，化验员积极性得到充分调动。一个班组是一个整体，出勤率是班组工作的根本保证。目前日晒制盐生产到班组，产盐工人相对少点，若出勤率得不到保证，那工作就没人干了，无所谓人多人少。班组考勤误区：认真考勤会得罪人；缺勤工资被扣在公司，工作让出勤人干了，干事的人得到的报酬相对少。结果班组长今天做老好人。明天缺勤率高了，工作就干不了。
工资改革是在班组工资总额不变的情况下，按出勤率分配。体现了“按劳分配”的原则。“按劳分配”是当今社会的分配原则，不劳不得是天经地义的，应该正确对待，化验室工资改革势在必行，方向是正确的，我认为可以推广，特别是日晒制盐的生产班组，眼下10人班组，个个以班为家,合理安排,工作能搞好，而且一定搞好。减人增效是降本的途径。是涨工资的一种方法。劳动制度是搞好企业的根本保证，无人情可言。望广大员工端正态度，不劳而获的时代已不在有了！（孙何瑜）