为确保完成全年各项目标任务，灌西投资公司于10月29日下午召开三季度经营活动分析会，认真分析总结今年以来经济运行情况，查找差距不足，挖掘优势潜力，安排部署冲刺全年目标工作。宵洋、南翼公司和炅威二湾、路北、西塑分公司等8家经营实体单位的负责人，以及人力资源部、财务部负责人参加会议，公司领导王德志、吴再忠、王保平、古浩光出席会议。
各单位分别对今年前三季度的工作进行了总结，查摆问题，对下阶段工作计划进行了汇报。总经理吴再忠分别对宵洋、炅威等八家单位的经营活动情况进行了点评，并对今后两个月的重点工作进行了布置。会议最后，董事长、党委书记王德志对各单位今年以来的工作给予了肯定，并对今后两个月工作提出了要求：一是要做好打恶仗的准备，要集中精力，强化举措，确保完成今年的目标任务。炅威各分公司要有啃硬骨头的精神，保证各项费用的收缴任务圆满完成。宵洋公司要盘活资产，做好沿河土地大文章。南翼公司要多承接“短平快”性质的市政工程，加强自身建设，完成资质证和土地证的“两证”办理工作。二是要进一步深入开展好“争做解困发展灌西人”大讨论活动，让全体员工认清形势，将场情宣传与鼓舞士气相结合，让全体员工变压力为动力。各单位、各部门一定要出实招、办实事、求实效，真正在制约发展的重点、难点问题上下功夫、搞突破，要敢于吃苦，勇于碰硬，通过扎扎实实的工作，求得实实在在的成效。（杨祖松）