为推动企业转型发展突围破局，自6月6日以来，灌西投资公司党委书记、董事长孙政权率调研组深入南翼公司、宵洋公司及日晒制盐公司各单位召开调研座谈会，倾听一线单位心声，共解难题谋发展，为全面推进企业发展营造浓厚的舆论氛围。公司总经理吴卫平、党委副书记、工会主席王宏、副总经理潘二卫及相关部门负责人参加调研。

  公司调研组坚持问题导向，细化责任清单，深入各单位调研，点对点核实指标分解、面对面认领化解矛盾，消除盲点、疏通堵点、解决难点，答好公司高质量转型发展必答题。

  公司领导带领相关职能部门下沉一线，针对各单位目前的经营状况、存在问题、发展方向进行现场调研。“转型发展创新思路不足，公司管理效能不强，业务拓展办法不多”，是掣肘公司转型发展的三大难题，公司领导班子带头直面问题，在全公司范围内掀起了一场“头脑风暴”。

  调研中，大家结合公司当前发展现状、存在的困难以及面临的内外环境，围绕基础管理、增收节支、业务拓展、清收清欠、安全管理、党建创新等工作，谈举措、找对策、出实招，提出推进思路和落实建议，上下齐心为企业健康发展集思广益聚力赋能。公司领导要求，能现场解决的当场解决，不能当场解决的，各单位主动认领问题，协调联动，拿出对策，限期处理。

  “调查研究是做好工作的基本功。”公司党委书记、董事长孙政权说，“我们将以基础管理提升为目标，以“算好账、强增收、促发展”增收节支大讨论为载体，进一步统一思想，转变作风，深入开展调查研究，持续深化效能管理，提高工作绩效，助力公司经济高质量发展。”（季兴胜）