今年以来，日晒制盐公司面对严峻的原盐市场形势，紧盯目标任务不动摇，攻坚克难不松劲、自我加压不懈怠，切实提振干事创业的精神状态，打好“安全、生产、提效”三大战役，推动各项工作再上新台阶，吹响冲刺全年目标“集结号”。

打好安全保卫战。牢牢把握安全生产工作主动权，根据原盐生产实际，按照季节性特点，着力夯实安全管理基础；深入做好春秋扒盐机械、生产用电等进行“专家体检”；利用晴好天时加大穷制卤力度，扩大结晶池卤水除硫覆盖面；立足抢险抗灾工程，加强排淡沟道清理畅通，强化收房系统、廪盐保护等设施使用排查，全力消除风险隐患。进一步修订完善安全管理制度，先后开展扒盐安全教育培训、现场应急演练；实施管理人员带班机制，深化生产现场安全措施落实，巩固提升安全管理水平。

打好稳产攻坚战。围绕全年生产计划，认真做好原盐生产过程管控，加强各分公司倒排指标，对目标、任务、措施进行再梳理、再细化、再落实，指标完成较好的班组再创新水平，相对薄弱的班组对标找差、奋力赶超，以小指标的完成保证公司大指标的实现；重点抓好秋扒准备工作及秋季原盐生产过程管控，对结晶池原盐实施盐质动态管理，进行跟踪化验检测，确保秋扒生产安全高效；倒逼生产责任层层落实，压力层层传递，形成“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的工作格局，确保全年产盐60万吨、扒盐55万吨。

打好提效持久战。抓住科技兴盐这个“关键变量”激发提质增效的“最大动能”，以“祝星星劳模创新工作室”为平台，积极探索智能化盐田建设，优化制盐工艺、深化机械革新、拓宽市场领域，氯化钠含量达96%以上，增强原盐市场核心竞争力。并从源头抓起，在节支降耗、修旧利废、财务创效等方面下足功夫。力争80%的班组单产达15吨/公亩；找准切入点，精准施策，摸清生产设备状态，完善机械设备使用周期档案；压缩非生产性费用，减少不必要的费用支出，以低成本实现高收益。（西宣）