为了确保集团公司承担市委、市政府工作目标任务及国资委考核目标任务的落实，奥神集团结合自身实际创新工作思路，将目标管理与绩效考核相结合，一方面，细化、分解年度目标任务到部门。根据时间进度制定部门季度目标任务，并在每季度初以文件形式下发“2011年度季度部门目标任务明细表”到部门，同时要求部门将目标任务进一步落实到具体责任人；另一方面，制订《奥神集团员工绩效考核管理暂行办法》，根据“考核办法”及“部门季度目标任务明细表”对部门、个人进行季度考核。员工绩效考核结果与季度奖金、年度奖金、工资晋级、评选部门（个人）先进挂钩。目标管理与绩效考核相结合管理办法的实施将进一步明确责任主体，调动员工的积极性。