2月3日，公司二届三次职工代表大会召开。公司领导层、部门主管、职工代表以及获奖代表共计80余人参加大会。

总经理张斌代表公司向大会作了《工作报告》，报告首先回顾了过去一年公司经济发展取得的成绩。2022年，公司上下紧紧围绕“差别化战略”凝心聚力谋发展，生产运营更有质量、结构转型更有后劲、内控管理更有力度、和谐稳定更有保障，各项事业取得了新的进步。

报告指出，2023年，需要公司全体员工凝心聚力，接续奋斗，以“聚焦解放思想、聚力提质增效”为工作主题，抓好基础管理工作，平稳运营；推动销售体制改革，促进销量全面提升；全面推进节能降耗，控制各项费用；加快科技创新，坚定实施差别化战略，不断提升在行业中的地位和核心竞争力。

会上对2022年度先进集体、示范班组、先进个人进行了表彰。

会议还审议通过了《关于开展劳动竞赛活动的实施意见》、《总经理安全工作述职报告》、《关于2022年预算指标完成情况和2023年财务预算安排的意见》、《关于2022年招待费使用情况的报告》、《薪酬分配办法》、《绩效管理手册》、《销售人员激励细则》、《职工请假制度》、《科技人员激励办法》等一系列方案和意见。

最后，党委书记胡传法提出三点意见：1、认清形势，解放思想，掌握化危为机主动权。要提高站位，保持压力。要充满信心，压实责任。要解放思想，勇于担当。2、振奋精神，敬业实干，打好化危为机主动。要心无旁骛攻主业，转化动能调机制，优化管理强基础。3、转变作风，担当作为，答好化危为机关键卷。改进作风，要见行见效，要善谋敢为，要从严要求。