今年以来，灌西投资公司党委以“服务型党组织建设深化年”为主线，创新载体，打造亮点，积极推动党建品牌创建，夯实党建基础，为企业发展提供了强有力的政治保证。

“两学一做”真抓真学，见成效。该公司党委精心谋划，制定学习教育实施方案，明确将“两学一做”学习教育纳入书记清单。召开动员部署会、学习教育推进会，开展支部书记专题党课教案评比，开展“两学一做”知识抢答比赛，开展支部书记与党员一对一谈心谈话，推进学习教育扎实开展。以“进课堂作表率”为主题，学党章党规，学系列讲话精神，争做合格党员。分别以“理论课堂”、“网络课堂”、“实践课堂”创建学习教育模式，以“促解困作表率”推进企业再降本再减亏，以“办实事作表率”为民办实事。

“两大活动”紧贴难题，促解困。开展“降本减亏我有责，解困发展我争先”主题教育活动。在制盐公司、经营公司和机关后勤开展亮点争创活动，宵洋支部增强创业意识，积极承揽周边物流业务，码头货物吞吐量达54万吨。新河党支部强化降本措施，产盐19万吨。南翼党支部做好服务协调，搞好绿化养护业务，积极承接市政工程。开展“过穷日子从我做起”思想大讨论活动。通过召开动员大会，组织宣讲团巡回宣讲，向职工讲场情，亮家底；通过“职工大家谈”、座谈会、对话会等形式保证人人参加、个个发言，确保讨论成效。据统计，共讨论20余场，参加讨论530人次，取得了良好效果。

“两个阵地”整合资源，夯基础。新建荣誉室、道德讲堂，推进党员活动室建设，使之成为党员学习、教育、管理的主阵地。通过开展“党支部基础建设达标月”活动，安排党建经费40万元维修改造12个支部活动室，改善软硬件环境。修订“星级员工”评比办法，开展“争做降本创新排头兵”年度立功竞赛，着力培树“星级员工”典型；投入20万元技术创新启动资金，引导和激励广大员工提升素质，建功立业。

 “两张清单”强化考核，增活力。以“两张清单”强化党建业绩考核。完善书记抓基层党建工作责任清单，建立党建重点项目推进跟踪考核清单。围绕履行党建责任、建强基层组织、联系服务群众、加强党员管理、严格党内生活、强化支持保障等六个方面，认真落实书记“联述联评联考”履职体系，完善党建工作表单化考核制度，以月度任务书+绩效考核表，对月度工作计划、季度重点工作、年度目标任务，进行“百分制”量化考核，同时建立支部书记、包片委员双约谈制度，以双约谈+反馈单+内部通报形式抓好党建工作落实。

                                （季兴胜）