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台北公司打响“减亏增效”六大攻坚战

发布时间:2017-04-14 阅读量:

近日,台北投资公司聚焦“减亏增益,提质增效”,深入推进“内抓管理求精细、外拓市场增效益”活动,挖潜能,找差距,补短板,全面打响“降本增效”攻坚战,进一步提升企业发展质量和运营质态。

打响提质增产攻坚战。优化生产布局、夯实滩地基础,完善钙液储存、改进矿盐除硫工艺,提高原盐质量,降低生产成本,促进原盐、钙液提质增产双提升。

打响拓展市场攻坚战。加大与用盐单位协调,多渠道拓展市场;做好品牌创建,积极承揽工程、设备安装及维修等业务量;紧抓旅游黄金季,加大与旅行社合作力度,提高客房入住率。

打响盘活资产攻坚战。加大市场调研和招商力度,盘活裕源邻里中心、光伸德兰商铺以及49亩闲置土地等资产,积极引进中小企业入园。

打响预算管控攻坚战。强化预算管理,对小车、招待等可控费用的管控和压缩;强化成本管理,优化生产工艺及流程,降低产品单耗;强化用工管理,清理非在岗人员;厉行节俭文明的工作方式,打造创建节约型企业。

打响规范管理攻坚战。加强土地管理,做好在手案件的诉讼和清场,清理和整治违规被占用土地;强化资金管理,制定清收方案,加大清收和回笼各项应收款项力度;强化合同管理,加大对合同签订前的事前资信核查和事中跟踪管控力度,切实做到规范管理、规避风险。

打响争取政策攻坚战。积极争取各项税收减免政策,掌握并用足福利政策,确保全年退税和社保返还工作顺利完成;打造和利用好“众创空间”平台,进一步完善软硬件设施,创新经营模式,掌握政策,争取政策扶持资金和税费返还。    (韩挺)