二季度以来，徐圩投资公司始终围绕年初职代会确立的各项生产经营目标，聚焦四大产业运营板块，细化措施强落实，竞掀“稳基础、强产业、上业绩”生产经营新热潮，促进转型发展态势一路走高。

盐养生产“创佳绩”。突出提质增效盐养发展新导向，严格执行工艺达标、活碴长盐、准灌证等生产制度，深入开展大水工制卤、结晶工艺达标、“三雨”操作、抗灾工程等小指标竞赛，积储三级卤水21万方、高级卤水10万方，重换卤水102块28000方，破碴90块2000公亩，完成19518亩池塘发包工作，加大相互督查管理力度，严控池塘进苗风险点，协调化解供水矛盾，收取红线池塘自然捕捞费，促进基础产业可持续发展。

市政产业“添活力”。始终以夯实道路保洁业务基础为切入点，提高机械化投入作业率，运用市政三级总承包资质，承揽道路修护工程，加大绿化、路灯及雨水井养护等市政业务拓展运营力度，搭建标准化班组管理创建、专业化人才考核和多元化市政服务“三大平台”，先后开展“绿色文明伴我行、垃圾清理海岸行、我为道路平一寸”等主题活动，完成“香河情缘”小区绿化植物补栽修剪、近百里海岸数十吨垃圾清理、2300平米破损路面修整及6000个雨水井清掏工程，提升高效作业质量，促进市政产业资质化、多元化、创新化发展。

项目开发“新突破”。坚持“多方调研、协调争取、重点推进”开发方针，细化措施，主动出击，顺利完成产业园项目各项报批手续，进入322亩一期工程拋填阶段，协调新区争取悦升公司10个保洁职工休息点工程进入施工期，并就万诚物流园项目用地调整与连云开发区管委会达成初步协议，积极对接市科协达成对污水处理项目的合作开发意向，进入实质调研期。同时加大职工小区配套工程建设力度，顺利完成两小区会所健身器材购置及“幸福家园”小区幼儿园主体工程，提升民生改善指数。

资源管控“显成效”。围绕“资源整合、规范秩序、管控有序”管理宗旨，创新模拟规范管理机制，加大影响面积增减及其租金和征地款项追收及未征区域看护力度，先后完成226省道绿化带、徐圩小学及盛虹集团1800亩等项目征地补偿性谈判，推进中化集团精细化工项目一期工程及新区陬山湖等项目用地协调对接工作。同时通过不定期开展现存水面、土地、厂房等国有资产“拉网式”排查登记工作，完善“户档式”管理台账，降低看护风险，灵活短期发包、租赁运营模式，促进国有资产增值管理。（叶维友）