随着扒盐工作的全面结束，日晒制盐公司转移工作重心，以实际行动深入贯彻践行党的十九大精神，统一思想。充分利用好冬季生产时间，加强员工培训，调整生产工艺，整治滩容滩貌，推进技术革新，全面掀起大干冬准热潮，夯实明年盐业生产基础。

集中全力，打好基础翻身仗。强化氛围营造。11月30日，该公司召开冬准动员大会，全面部署冬准工作，召开冬准工作现场会，对冬准工作质量提出要求，明确目标任务；出台大干“冬准”劳动竞赛活动方案，强化激励考核，激发员工劳动热情。强化滩场文明。及时修整坍塌池埝、漏卤口门节制，更换损坏严重的土工布，及时清理土塘、沟道淤泥，清理洼站硫酸钙；保养维护扒盐机械设备，高标准修整池埝和廪基。强化员工培训。利用冬闲期间，针对原盐质量、生产工艺、班组管理、技术维修等方面，广泛开展各种形式培训，提高班组长的管理水平和员工的岗位技能。

集中精力，打好产质量提升战。抓好卤水提制。利用冬季雨水少、气温低的有力条件，充分利用副廪基、咸沟道、土塘、洼站有效面积制卤；采取泡碴制卤、小盐化卤、风信制卤等方式，坚持留底水、卤咬卤，提制饱和卤水；抓好质量管理。对烂池板严重的格块进行泡碴撤格重做池板，加强原盐集运管理，提高盐色；抓好冬季卤水除硫，提升盐质。抓好卤水收储。严格落实冬季制盐生产工艺，做好卤水收储和卤水除硫，确保每班滩存卤水不少于50000方，卤水除硫不少于15000方。

集中智力，打好革新攻坚战。推进技术革新。发挥好两个劳模工作室的技改引领作用，提升一线员工的实践创新能力，在全面推广使用整平活碴机械、机械除硫法、浮板防翻装置等10项小改小革成果的基础上，加大新式扒盐机、浮板防翻装置等项目的研发完善，做好新型破碴器和硫酸钙清理设备的定型推广。推进制度革新。进一步完善《班组生产承包责任制》，优化班组生产管理模式和分配制度，研究创新创优激励机制，让一线员工的收入得到提升。推进工艺革新。加强“海矿卤勾兑”生产工艺的研究试验，科学制定好工艺的配比和流程，确保早日产出具有海盐标准的盐产品，提升市场竞争力。

                                                                     （季兴胜）