日前，徐圩投资公司顺利结束“冬准”第二战役，在彻底畅通滩地沟道的基础上，又清理土塘大洼淤泥，，积储三级卤水近20万方、高级卤水近10万方，为及时开展“冰下抽咸”和风信制卤工作奠定生产基础，促进冬季生产有序运转。

冬准以来，该公司及时成立冬准战役指挥部，以挂图作战、分段推进、各个突破为准则，部署落实冬准各项工作，广泛开展“献礼十八大争创新业绩”冬准竞赛活动，形成从生产科到服务区到小组再到单元“链条式”冬准工作责任制。同时通过冬准工作现场会，深入开展冬准工作阶段性评比活动，促使各服务区竞相营造“亲友团”及“雇佣工”修滩氛围，抓质量、抢进度，提前应时完成3053条15.3万米池埝杂草清除、5030条25.2万米池埝修整及873条8.3万米沟道疏通工程。

第二阶段塘洼清淤冬准工作开展以来，该公司坚持“先难后易、先急后缓，先求质、后求量”冬准方针，突出分片指导和质量进度考核，在确保安全生产的前提下，明确工作责任和时间节点，引导各服务区立足岗位抓工时，雇佣小型挖掘机，采取人机结合的办法，提前20天完成200节9500方土塘清淤工程。各服务区竞相开展“我当冬准工作新标兵”劳动竞赛，不断强化阶段性小指标竞赛考核工作，加大“冬准竞赛”评先促优奖惩力度。马二份、深港等服务区在小型挖掘机进不去的情况下，采取“先帮你后帮我”和多雇工等办法，加班加点完成淤塞多年的塘洼清理工作，竞掀冬准工作新热潮，为按时完成清淤工程提供人力支撑。

该公司同时针对即将开展的池板晾晒压实工程，督查各服务区充分利用好机械和格工作法，提前进入冬准第三战役，加大软烂池板和整工作督导力度，加快池板和整工程进度，先后完成61块2640公亩池板和整工作，完成和整计划的40%。提前落实有关池板晾晒压实工作措施，及时安排机械服务公司加强压实机械维修保养工作，备好过沟跳板、有关绳索及和压油料等物资，为按时开展池板晾晒压实工作提供物资保障。同时针对冬季制卤生产特征，坚持“浅跑深储”制卤，有效开展风信制卤、撤格泡碴、穷制卤等常规性制卤工作，缩短卤水复苏周期，夯实今冬明春生产软实力。（叶维友）