四季度以来，青口投资公司以深入学习贯彻党的二十大精神为引领，紧紧围绕年度发展目标，聚焦主责主业、深化改革、合规管理、安全稳定等重点工作，进一步厘清工作思路、务实攻坚举措，全力冲刺全年目标任务。

聚焦主责主业，加快提质增效。有序推进高标准池塘生态化改造项目，逐步形成水电路配套完善的标准化、规模化高效养殖基地，助力高效生产。提前谋划，制定秋粮收割、存储、销售预案，结合市场行情，做好储与销，实现效益最大化。加大“线上线下”营销力度，持续开拓市区网点和鲜米售货柜投放点，加大新产品调研开发力度，开发盐田玉大礼包，调研小包装充氮保鲜米开发与设计。优化仓储中心资产资源使用，做好公司现有的粮仓烘干设备的维修和保养。

聚焦深化改革，促进成果转化。高质量推动国企改革三年行动成果转化，做到对标提升、精准补差。对照年度经营目标责任书，做到权责对等，严格考核责任，激发经理层干事创业积极性。创新员工激励机制，建立各尽其能的发展平台和晋升通道。深度挖掘池塘、土地资源经济增长点，测算效益增长空间，为谋划2023年工作提供基础数据支撑，力争高质高效做好新一轮池塘发包工作。有针对性开展节能降耗、修旧利废、降本节支等专项行动，最大限度地降成本、增效益。

聚焦合规管理，强化制度建设。厘清岗位职责，最大限度地发挥各部门、各岗位人员之间的协作关系，规避管理风险，提高工作效率。定期以纪委牵头，联合财务、资产、人力等部门对各单位的生产经营情况、财务执行情况、内部管理情况进行全面清查，及时提出整改措施和意见，保证基层单位规范高效运作。

聚焦安全稳定，维护发展大局。深入推进安全生产“百日攻坚”专项行动，不断强化安全隐患排查治理，持续开展安全警示教育，提升全员安全管理水平，确保运行稳定。修订公司《安全奖惩管理办法》，压实企业主体责任，明确各层级岗位安全生产责任制，严肃处理违章、违规、违反劳动纪律和违反操作规程的行为。坚持“外防输入，内防反弹”，压实责任，严格执行疫情防控各项规定，持续抓好防控措施，确保疫情防控和生产经营“两不误”。

         （仲伟彬）