连日来，供电工程分公司紧盯全年目标任务，围绕“保电量、拓工程、降成本”三大战略，在“供”“建”“维”上强服务、拓思路，以服务大开发建设为导向，转变服务模式、增强市场开拓能力，从严从紧抓好各项重点工作，奋力吹响“决战四季度”的集结号。一是聚焦高质量发展，切实将思想和行动统一到党的二十大精神上来，心往一处想、劲往一处使，全力以赴冲刺年度目标；二是聚焦主责主业，立足自身实际，扎实做好运维项目的推进和服务工作；三是聚焦风险防控，加快应收账款回收，全面防范和化解资金风险，确保稳健经营；四是聚焦安全生产，深入开展各类安全隐患排查治理活动，确保安全无事故；五是聚焦深化改革，提升服务水平，持续激发公司发展新动能；六是聚焦经营目标，推动提质增效，突破技术瓶颈，不断提升电力供应保障能力，扛起能源保供责任；七是聚焦工程建设，压实主体责任，充分发挥大电网资源优化配置作用，确保工程建设落到实处、取得实效。

           （王   芬）