房地产公司紧紧围绕“聚焦解放思想、聚力提质增效”主线，积极落实集团职代会精神，围绕全市“招商引资突破年”主题，把抓项目、抓招商作为经济工作的重中之重和头等大事，确保完成全年各项目标任务。

以党的建设为引领，凝聚发展合力。将学习党的二十大精神作为贯穿全年的一项重大政治任务，组织开展党的二十大精神学习、庆祝建党102周年等系列活动，通过设置学习教育专栏、开展摄影比赛、红色基地实境教育、朗诵比赛等形式，努力营造学习贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。扎实开展好年内主题教育实践活动、“三组联建”“金房子”志愿服务、“五聚焦五落实”深化提升行动计划等工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面掀起大干全年的工作热潮。围绕“产改”工作，坚持实施职工素质提升工程，全面提高职工队伍素质。

以项目攻坚为引擎，强化发展实力。坚持项目为王，在确保完成医药创园二期、裕源三期等重大项目进度的同时，紧紧围绕“差异化”功能定位，充分借用政府招商资源禀赋，形成信息共享、目标同向、优势互补的新格局。确保年度新招引企业3家、园区企业经济总量超过8000万元。落实“园内事包办、园外事帮办”的特色服务要求，协助愚公生物、康力特医药完成入园前手续办理，两家企业均已完成厂房装修进入投产运营阶段。制定涵盖园区运营管理制度，明确服务目标、服务内容和服务特色，提出了园区“特色服务”，即一站式、“保姆”式、“店小二”式、温馨式、智慧式服务。

以提质增效为核心，提升创效能力。加快存量资产盘活，强化对赣榆区市场的调研工作，积极对接苏港公司推进20亩地块盘活和海旭花园26号楼剩余商业用房销售。整合共享全公司各类存量资产、资源，大力开展招商引资工作，推动土地、房屋、厂房等资产以租赁、出让、作价入股等方式进行有效盘活。抓好建材产品产销，瞄准“供产销”等重点环节，最大限度释放创效能力，推进新产品调研，确保产品有储备，满足企业可持续发展的需要。抓好工程项目承接，继续坚持“以内为主、内外兼顾”的方针不动摇，在做好集团内部计划投资项目承接的同时，不断增加建筑工程业务量。

（顾卫远）