【编者按】为促进产业工人队伍建设改革工作落深落细落实，集团网站以“产改‘一企一品’工作巡礼”的形式集中刊发今年以来产改工作情况。希望集团上下要围绕深化产改“四全”工作体系，大力推进“四力驱动”工作计划，树立创品牌、塑特色意识，在打造载体、健全机制、体现成效上探索新路径、实现新突破。

“产改”赋能   助力公司招“才”提“质”

今年来，纤维新材料研究院突出思想引领、技能提升、评价考核、科技赋能一体化推进，将产改工作落到实处，为加快推动公司高质量发展汇聚强大动力。

思想引领聚才。始终把思想政治引领工作摆在首位，依托“学习强国”“先锋连云港”等学习载体，以专题学习会、形势任务教育、读书分享交流会等方式，共计开展各类学习20余次，进一步加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中精神等内容的学习，全面推进思想政治教育工作进车间、进班组、入人心。并充分利用市红色教育资源，组织产业工人20人次赴灌南廉政警示教育基地开展廉政警示教育，引领产业工人听党话、感党恩、跟党走。

技能提升育才。着力加强内部人才培养工作，制定技术研发和设备操作人员培养计划，为连续化生产提供技能人才储备；实施“课题研究、技术革新、节能增效、安全生产”等项目攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料，促进产业链、创新链深度融合；通过山东大学搭建高校与企业的创新合作沟通平台，为区域高层次人才学位（研究生）提升提供支持，批量培育产业人才，组织6名技术骨干赴山东大学开展技术能力培训，进一步提升公司研发生产能力；组织10名职工参与集团公司劳动竞赛和岗位劳动技能大比拼，通过“比、学、赶、帮、超”激发产业工人技能水平；鼓励职工积极参与“小发明”“小创造”“合理化建议”等创新活动，创造了人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的良好氛围。

评价考核选才。完善绩效考核机制，实行差异性激励。推进项目考核机制，以团队考核奖励的方式鼓励员工参与新产品开发、技术改进、产品质量改进，为公司高质量发展寻求新路径；建立科技成果奖励机制，政策向突出贡献人员倾斜，鼓励攻坚克难，支持价值创造。以“师带徒”“老带新”为抓手，从检测、研发、管理、营销等方面，多维度培养和提升员工的综合素质，鼓励职工积极考取国家职业资格证书。目前，公司现有职工43人，取得中级职称5人，初级职称11人。公司女子检测班荣获市“三八红旗集体”“巾帼文明岗”荣誉称号。 

科技赋能用才。抓住集团与山东大学签订碳纤维及复合材料研发中试与检测评价基地建设机遇，完成“江苏省工程研究中心”“江苏省工信厅制造强省专项资金链主企业出题类攻关项目”“市产业前瞻与关键核心技术项目储备”申请报送。获批“连云港市职工科技创新成果三等奖”，荣获“江苏省纺织工程学会科学技术奖”，入选年度“江苏省创新型中小企业名单”。通过产业工人改革的实施，研究院的人才优势更加凸显，一批年轻型、实干型、领军型人才快速成长，内生动能进一步显现。