流动办公解难题  问题导向见实效

连日来，集团公司总经理胡建明带领调研组一行深入基层一线召开流动办公会，重点针对各单位一季度生产经营情况进行调研，坚持问题导向，务求调研实效。集团公司分管领导杨国新、朱天松、匡友本、陈如军等陪同调研，集团公司人力资源、投资发展、资产经营、财务管理、科技信息、运营监管等部门负责人参加了调研活动。

胡建明总经理一行先后来到台北、青口、灌西、徐圩、利海、海水、氨纶、华茂等单位，走进车间班组，深入塘间地头，查看项目现场，详细听取了各单位的生产经营情况汇报，重点针对面临的难题进行了解答，对下一步工作，胡总强调要正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，在“四个精”上下功夫：一是投资要精准化。在当前复杂的市场环境下，要进一步加大对投资项目的可行性调研，做到精准投资、有效投资。同时要进一步规范合同管理，预防法律风险。二是产品要精品化。要提高工艺标准，提升产品质量，树立品牌形象。要抓技改，跑政策，争扶持，不断提升产品的市场占有率和竞争力。三是人员要精干化。要进一步深化劳动用工改革，规范临时用工，规避用工风险。要加大对管理人员的培训力度，努力培养一专多能的复合型人才。四是管理要精细化。要提升管理水平，提高抗风险能力，在“内挖潜力、外拓市场”上下功夫，开源节流，降低成本，确保完成既定目标任务，为集团“深化改革、提质增效”再创佳绩。

                                    （综合宣）