为了促进全年目标顺利完成，7月25日上午，集团公司召开扭亏增盈专题会议，分析上半年预算执行情况，谋划下一步工作举措。集团公司董事长、党委书记杨龙，总经理胡建明、副总经理杨国新、总会计师匡友本出席会议。会议由杨国新主持。

会上，相关单位汇报交流了预算执行情况以及下一步工作举措。胡建明全面总结剖析了集团公司上半年经济运行情况，对参会八个单位的营业收入、利润指标完成情况进行了全面分析，对下一步扭亏增盈工作进行安排部署。要求各单位结合生产经营实际，咬定年度预算目标不放松，以效益为导向，主动作为，自加压力，打好扭亏增盈攻坚战。要在思想上高度重视、在行动上有新举措，找差距、鼓干劲、赶进度，严控非生产性支出，清理应收账款，盘活闲置资产，有效规避风险，不断强化经营管控、重抓降本增效、激发内生活力，奋勇攻坚全年各项目标任务。

杨龙围绕如何进一步加大扭亏增盈工作的推进力度指出，要深刻反思，方可激流勇进。集团重组两年以来，各项改革发展工作取得了明显成效，但是发展过程中还有不容忽视的五大矛盾亟待解决，必须牢固树立起“不增效就是失责，不扭亏就要丢位”的危机意识。杨龙要求，要转换观念，坚定信心，迎难而上；克服自满思想；集思广益，务实而为；狠抓管理，提升效率，方可成功突破。杨龙指出，非常举措，方可快马加鞭。下半年可以说是攻坚克难的非常时期，时不我待，全集团广大员工必须进入非常的状态，实施非常的措施，接受非常的考验，摒弃四平八稳、亦步亦趋的作风，形成“用行动说话、用业绩说话”的鲜明导向。杨龙最后强调，下半年工作时间紧、任务重，集团公司上下要以只争朝夕、毫不松懈的紧迫感，以勇挑重担、不辱使命的责任感，以敢于担当、奋勇争先的使命感，扑下身子、埋头苦干，全力以赴打赢扭亏增效攻坚战，为集团跨越发展作出更大的贡献。

                                       （工 宣）