思想破冰聚合力 转型突围开新局

——“思想再解放、转型再加力、十年再出发”学习实践月活动评述

为全面贯彻落实集团公司第一次党代会、二届六次职代会、全面从严治党工作会议精神，集团党委利用三月份统筹组织开展“思想再解放、转型再加力、十年再出发”学习实践月活动，系统回顾集团公司成立十周年取得的丰硕成果，激发广大干部职工进一步解放思想、加压奋进、再创佳绩。

以思想解放引领改革再出发。集团公司党委组织召开“思想再解放、转型再加力、十年再出发”学习实践月座谈会，从不同角度、不同层次回顾集团十年发展历程和可喜成就，在以学增智中知势明势、开阔视野、提升能力，为企业下一个十年发展集聚智慧、汇聚力量。基层党组织通过集中学习、座谈交流、主题党日等方式组织学习交流，结合基层议事会、职工代表对话会等，与职工代表开展对话50余场。海州、大浦片区党建共建单位开展“十年再出发”主题演讲比赛，不断探索创新活动形式，营造全员参与的浓厚氛围。

以创新驱动推动转型再出发。集团公司党委组织50名青年骨干和近两年新入职大学生代表观摩座谈，实地走访灌南储能电站、嘉澳新能源、日晒制盐、凯实金桥、丰益氯碱、“低碳园区”等重点项目现场，直观感受集团十年来在科技创新、绿色转型领域的突破，增强职业自豪感。开展“我们这十年”主题征文活动，征集作品120余篇，生动展现员工与企业共成长的历程，优秀作品通过内刊、公众号等平台广泛传播，营造“爱企爱岗”文化氛围。在《连云港日报》等主流媒体刊发报道5篇，展示集团党建、产业升级、民生改善等成就，提升企业社会影响力。  

以担当作为激励奋斗再出发。推进人事制度改革，组织高管岗位竞争上岗，通过“赛场选马”打破“隐性台阶”，让想干事的有机会、能干事的有舞台，打破“论资排辈”，让能者上、庸者下，形成“能者上”的良性竞争机制，更好地为青年干部成长成才提供平台，激活人才队伍“一池春水”。同步建立“能上能下”动态管理机制，对任职者实行任期目标考核，考核结果与薪酬职级挂钩，真正实现“岗位能轮换、薪酬能增减、职位能升降”。实施“灯塔先锋”创建行动，通过民主推荐、考察测评、公示公告等环节，评选20名“灯塔先锋”培育对象，明确考核目标，发挥模范引领作用，带动全员争先进位，在集团各领域各岗位打造一批叫得响、干得好、立得久的党员先锋典型，引导广大党员立足岗位创先争优，为推动集团高质前行、新质转型汇聚力量。